Giới
thiệu
về
phòng
ban
trong
công
ty
TỔ
CHỨC
CÔNG
TY
Cơ
cấu
tổ
chức
của
Công
ty
bao
gồm
Đại
hội
đồng
cổ
đông
-
Là
cơ
quan
quyền
lực
cao
nhất
Công
ty,
quyết
định
cơ
cấu
tổ
chức
hoặc
giải
thể,
phá
sản
Công
ty,
quyết
định
các
kế
hoạch
đầu
tư
dài
hạn
và
chiến
lược
phát
triển,
cơ
cấu
vốn,
bổ
nhiệm
hoặc
bãi
nhiệm
các
thành
viên
HĐQT,
Ban
kiểm
soát.
Hội
đồng
quản
trị:
-
Do
ĐHCĐ
bầu
là
cơ
quan
quản
lý
công
ty
có
toàn
quyền
nhân
danh
Công
ty
để
quyết
định
mọi
vấn
đề
liên
quan
đến
mục
đích
và
quyền
lợi
của
Công
ty
trừ
những
vấn
đề
thuộc
ĐHCĐ
quyết
định.
Ban
kiểm
soát:
-
Do
ĐHCĐ
bầu,
thay
mặt
cổ
đông
kiểm
soát
mọi
hoạt
động
kinh
doanh
quản
trị
và
điều
hành
của
Công
ty.
Tổng
Giám
đốc
-
Điều
hành
mọi
hoạt
động
sản
xuất
kinh
doanh
cũng
như
các
hoạt
động
hàng
ngày
khác
của
Công
ty.
Chịu
trách
nhiệm
trước
Hội
đồng
quản
trị
về
việc
thực
hiện
các
quyền
và
nhiệm
vụ
được
giao;
-
Tổ
chức
thực
hiện
các
quyết
định
của
Hội
đồng
quản
trị.
Thực
hiện
kế
hoạch
kinh
doanh
&
phương
án
đầu
tư
của
Công
ty;
-
Kiến
nghị
phương
án
bố
trí
cơ
cấu
tổ
chức,
quy
chế
quản
lý
nội
bộ
Công
ty
như
bổ
nhiệm,
miễn
nhiệm,
cách
chức
các
chức
danh
quản
lý
trong
Công
ty,
trừ
các
chức
danh
thuộc
thẩm
quyền
của
Hội
đồng
Quản
trị.
Ngoài
ra
còn
phải
thực
hiện
các
nhiệm
vụ
khác
&
tuân
thủ
một
số
nghĩa
vụ
của
người
quản
lý
Công
ty
theo
Luật
pháp
quy
định.
Phó
Tổng
giám
đốc
-
Phó
Tổng
Giám
đốc
là
người
giúp
việc
cho
Tổng
Giám
đốc
trong
công
tác
điều
hành
công
ty
và
có
nhiệm
vụ
thực
hiện
công
việc
cụ
thể
do
Tổng
giám
đốc
giao
hoặc
uỷ
quyền
điều
hành
công
ty
trong
một
thời
gian
nhất
định
và
chịu
trách
nhiệm
trước
Tổng
Giám
đốc
về
các
công
tác
được
giao.
Tổng
Giám
đốc,
Phó
Tổng
Giám
đốc
cùng
chịu
trách
nhiệm
trước
cấp
trên
về
lãnh
vực
được
phân
công
phụ
trách.
Các
phòng
ban
chức
năng
Phòng
Tổ
chức-
Hành
chính
Công
tác
tổ
chức,
lao
động
tiền
lương:
-
Tham
mưu
giúp
Tổng
giám
đốc
công
ty
về
công
tác
nhân
sự,
tuyển
dụng,
đào
tạo,
bố
trí
điều
động,
đề
bạt,
bổ
nhiệm,
miễn
nhiệm,
nâng
lương,
khen
thưởng,
kỷ
luật
đối
với
CBCNV
trong
Công
ty.
Xây
dựng
các
định
mức
lao
động,
đơn
giá
tiền
lương,
tiền
thưởng,…
-
Tham
mưu
giúp
Tổng
Giám
đốc
việc
sắp
xếp
bộ
máy
của
Công
ty,
tổ
chức
thực
hiện
phân
cấp
quản
lý
cán
bộ
trong
bộ
máy
điều
hành
của
Công
ty,
có
kế
hoạch
đào
tạo
bồi
dưỡng
nghiệp
vụ
cho
các
phòng
ban
trong
công
ty.
Công
tác
hành
chính,
phục
vụ
-
Lưu
trữ,
phát
hành
các
loại
tài
liệu,
công
văn
đi
và
đến,
quản
lý,
sử
dụng
con
dấu
đảm
bảo
đúng
nguyên
tắc
bảo
mật
của
Nhà
nước
quy
định.
-
Quản
lý
hệ
thống
thông
tin,
liên
lạc,
điện
nước
sinh
hoạt
của
công
ty.
-
Quản
lý
dụng
cụ
hành
chính,
thiết
bị
máy
văn
phòng
và
có
kế
hoạch
sửa
chữa,
bảo
dưỡng
theo
định
kỳ;
-
Đề
xuất
kế
hoạch
mua
sắm
dụng
cụ
hành
chính
mới
trình
ban
Tổng
giám
đốc
phê
duyệt;
-
Quản
lý
xe
con,
xe
máy
và
theo
dõi
nhật
trình
xe;
-
Đón
tiếp
và
hướng
dẫn
khách
đến
công
ty
liên
hệ
công
tác
-
Trang
trí
phục
vụ
các
lễ
hội,
thi
đua
tuyên
truyền,…
-
Soạn
thảo
các
văn
bản
hành
chính,
in
ấn
các
tài
liệu
chuẩn
xác
kịp
thời,
đảm
bảo
tính
bảo
mật.
Phòng
Kinh
tế-
Kỹ
thuật
-
Nghiên
cứu
ứng
dụng
công
nghệ
mới
tiên
tiến
vào
hoạt
động
sản
xuất
kinh
doanh
của
Công
ty,
-
quản
lý
hồ
sơ,
tài
liệu
kỹ
thuật,
TKKT,
BVTC,
hồ
sơ
nghiệm
thu,
bản
vẽ
hoàn
công,
hồ
sơ
quyết
toán
tất
cả
các
hạng
mục
công
trình
công
ty
quản
lý;
Cử
cán
bộ
lưu
trữ
hồ
sơ,
mở
sổ
và
theo
dõi
từng
bộ
hồ
sơ
kỹ
thuật,
kế
hoạch
do
phòng
quản
lý.
-
Theo
dõi,
giám
sát
kỹ
thuật
thi
công
kể
cả
khối
lượng
và
chất
lượng
các
hạng
mục
công
trình.
-
Chủ
trì
tổ
chức,
nghiệm
thu,
bàn
giao,
quyết
toán
các
hạng
mục
công
trình,
các
gói
thầu.
-
Lập
kế
hoạch
sửa
chữa,
bảo
dưỡng
định
kỳ
thiết
bị
nhà
máy
theo
quy
định.
-
Lập
kế
hoạch
sản
xuất
kinh
doanh
và
theo
dõi
kiểm
tra
tình
hình
thực
hiện
kế
hoạch
và
tiến
độ
hàng
tháng,
quý,
năm;
-
Lập
dự
toán
các
gói
thầu
hạng
mục
công
trình
và
tổng
dự
toán
theo
chế
độ
hiện
hành
của
nhà
nước,
của
địa
phương
làm
cơ
sở
trình
duyệt
cấp
trên.
-
Thương
thảo
các
hợp
đồng
kinh
tế
và
quản
lý
các
hợp
đồng
kinh
tế;
-
Kết
hợp
các
phòng
có
liên
quan
làm
các
thủ
tục
thanh
toán
theo
thỏa
thuận
trong
hợp
đồng
kinh
tế
và
thanh
lý
các
hợp
đồng
kinh
tế
khi
kết
thúc
công
trình;
-
Lập
báo
cáo
thực
hiện
kế
hoạch
định
kỳ
tháng,
quý,
năm,
theo
quy
định
của
pháp
lệnh
thống
kê
của
Bộ
Kế
hoạch
và
Đầu
tư,
của
Tập
đoàn
Công
nghiệp
cao
su
Việt
Nam.
-
Lập
các
hồ
sơ
thủ
tục
đấu
thầu,
mở
thầu
và
tham
gia
hội
đồng
xét
thầu
các
hạng
mục
công
trình,
các
gói
thầu
mua
bán
vật
tư,
thiết
bị,…
theo
trình
tự
quy
định
hiện
hành.
-
Kết
hợp
với
các
phòng
ban
và
nhà
máy
tổ
chức
mua
sắm,
tiếp
nhận,
quản
lý
và
cấp
phát
thiết
bị,
vật
tư
công
trình;
Phòng
Tài
chính
-
Kế
toán
Chức
năng
-
Tham
mưu,
tổng
hợp,
đề
xuất
ý
kiến,
giúp
Tổng
giám
đốc
tổ
chức
quản
lý
về
công
tác
tài
chính,
kế
toán
theo
sự
phân
cấp
của
Tổng
giám
đốc.
Kế
toán
trưởng
cũng
là
Trưởng
phòng
là
người
trực
tiếp
điều
hành
các
công
việc
của
phòng
và
chịu
trách
nhiệm
trước
Tổng
giám
đốc
theo
quy
định
của
pháp
luật.
Nhiệm
vụ
-
Tổ
chức
hạch
toán
kế
toán
theo
đúng
Luật
kế
toán;
các
Nghị
định,
Thông
tư
và
các
chuẩn
mực
kế
toán
đã
ban
hành.
-
Tổng
hợp,
lập
báo
cáo
kế
toán
thống
kê
định
kỳ
để
phục
vụ
cho
việc
kiểm
tra,
kiểm
toán
nội
bộ
theo
quy
định
của
chuyên
ngành;
-
Ghi
chép,
phản
ánh
chính
xác,
trung
thực,
kịp
thời
và
có
hệ
thống
sự
diễn
biến
các
nghiệp
vụ
kinh
tế
phát
sinh;
-
Theo
dõi
công
nợ
của
Công
ty,
các
khoản
phải
thu,
phải
trả.
Phản
ánh
kế
hoạch
thu
chi
tiền
mặt
và
các
hình
thức
thanh
toán
khác;
-
Kiểm
tra
các
chứng
từ,
hợp
đồng
mua
bán,
hợp
đồng
kinh
tế
…
đúng
và
hợp
lệ
trước
khi
trình
Tổng
giám
đốc
duyệt;
-
Tham
gia
khảo
giá,
đánh
giá,
đấu
thầu,
kiểm
tra
các
hợp
đồng
ký
kết
với
khách
hàng,
quản
lý
việc
thực
hiện
các
hợp
đồng
kinh
tế;
-
Quản
lý
tài
sản
cố
định;
-
Công
khai
tài
chính
hàng
năm;
-
Tham
gia
nghiệm
thu
các
loại
vật
tư,
thiết
bị,
công
trình
xây
dựng,
các
hợp
đồng
kinh
tế;
-
Chủ
trì
công
tác
quản
lý
tài
chính
và
kiểm
kê
hàng
năm;
-
Phối
hợp
với
các
đơn
vị
trong
công
ty
giải
quyết
các
công
việc
có
liên
quan
và
thực
hiện
các
nhiệm
vụ
khác
do
Tổng
giám
đốc
giao.
-
Lưu
trữ
Sổ
sách,
chứng
từ
kế
toán
theo
đúng
Luật
định.
Nhà
máy
thuỷ
điện
Bảo
Lộc
-
Nhà
máy
thủy
điện
VRG
–
Bảo
Lộc
là
một
bộ
phận
của
Công
ty
cổ
phần
VRG
–
Bảo
Lộc
có
nhiệm
vụ
quản
lý,
vận
hành
Nhà
máy
để
sản
xuất
kinh
doanh
điện.
Nhiệm
vụ,
quyền
hạn
của
các
thành
viên
(
bộ
phận)
Nhà
máy
Giám
đốc
Nhà
máy:
Giám
đốc
Nhà
máy
thực
hiện
chức
năng
quyền
hạn
cụ
thể
như
sau:
-
Quyết
định
các
vấn
đề
liên
quan
đến
hoạt
động
hàng
ngày
của
Nhà
máy;
-
Tổ
chức
thực
hiện
các
chủ
trương
của
Ban
Tổng
Giám
đốc
Công
ty;
-
Tổ
chức
thực
hiện
kế
hoạch,
phương
án
sản
xuất
kinh
doanh
của
Nhà
máy;
-
Kiến
nghị
phương
án,
cơ
cấu
tổ
chức,
quy
chế
quản
lý
nội
bộ;
-
Kiến
nghị
bổ
nhiệm,
miễn
nhiệm,
cách
chức
các
chức
danh
quản
lý
thuộc
Nhà
máy;
-
Kiến
nghị
phương
án
tuyển
dụng,
đào
tạo;
-
Kiến
nghị
khen
thưởng,
kỷ
luật,
nâng
lương
cho
CBCNV
thuộc
Nhà
máy;
Phó
Giám
đốc
thường
trực
Nhà
máy
:
-
Giúp
Giám
đốc
Nhà
máy
điều
hành
các
hoạt
động
của
Nhà
máy
theo
sự
phân
công
và
ủy
quyền
của
Giám
đốc
Nhà
máy,
thay
mặt
Giám
đốc
giải
quyết
công
việc
hàng
ngày
khi
Giám
đốc
bận
đi
công
tác.
Quản
đốc
phân
xưởng
Sản
xuất:
-
Chịu
trách
nhiệm
trực
tiếp
với
Giám
đốc
và
Phó
giám
đốc
thường
trực
về
quản
lý
kỹ
thuật
của
Nhà
máy,
chịu
trách
nhiệm
về
sản
xuất
và
quản
lý
toàn
diện
hoạt
động
của
phân
xưởng;
Phó
quản
đốc
phân
xưởng
Sản
xuất;
-
Chịu
trách
nhiệm
trực
tiếp
với
Quản
đốc
phân
xưởng;
-
Phụ
trách
về
mặt
kỹ
thuật
trong
công
tác
vận
hành,
sửa
chữa
và
chịu
trách
nhiệm
trực
tiếp
với
quản
đốc
về
kỹ
thuật
liên
quan
đến
Nhà
máy;
-
Phối
hợp
với
Quản
đốc
làm
tốt
công
việc
kỹ
thuật,
bồi
huấn,
nâng
bậc,
sáng
kiến
và
các
công
tác
quản
lý
khác,
thực
hiện
kế
hoạch
tuần,
tháng
và
các
công
việc
do
Quản
đốc
giao;
Kỹ
sư
an
toàn.
-
Trực
thuộc
sự
quản
lý,
điều
hành
trực
tiếp
của
Ban
Giám
đốc
Nhà
máy;
-
Giám
sát
thường
xuyên,
liên
tục
việc
chấp
hành
nghiêm
chỉnh
các
nội
qui,
quy
định
công
tác
đảm
bảo
an
toàn,
PCCC
và
vệ
sinh
lao
động
của
các
bộ
phận
của
Nhà
máy,
đường
dây
110kV,
22
kV
và
2
trạm
điện.
Trưởng
ca
vận
hành.
-
Chịu
trách
nhiệm
trực
tiếp
với
Quản
đốc
và
Phó
Quản
đốc
phân
xưởng;
-
Chỉ
huy
vận
hành
và
xử
lý
sự
cố
tất
cả
các
thiết
bị
trong
Nhà
máy
theo
đúng
quy
trình.
Thực
hiện
các
mệnh
lệnh
của
Điều
độ
cấp
trên
theo
quy
trình
điều
độ
hệ
thống
điện
Quốc
gia;
Trưởng
Kíp:
-
Chịu
trách
nhiệm
trực
tiếp
với
Trưởng
ca
phụ
trách
và
Ban
Quản
đốc
Phân
xưởng;
-
Phân
công,
kiểm
tra,
đôn
đốc,
theo
dõi
và
giám
sát
Điều
hành
viên
của
Kíp
mình
phụ
trách;
-
Kiến
nghị
với
Trưởng
ca
phụ
trách
những
vấn
đề
liên
quan
đến
công
việc
hàng
ngày;
Điều
hành
viên
(ĐHV)
-
Chịu
trách
nhiệm
trực
tiếp
với
Trưởng
Kíp
và
Trưởng
ca
phụ
trách;
Tổ
sửa
chữa:
-
Tổ
sửa
chữa
là
một
bộ
phận
của
phân
xưởng
sản
xuất
có
chức
năng
bảo
dưỡng
và
sửa
chữa
các
thiết
bị
của
Nhà
máy;
Tổ
Trưởng
Tổ
sửa
chữa:
-
Chịu
trách
nhiệm
trực
tiếp
với
Quản
đốc
và
Phó
quản
đốc
Phân
xưởng;
-
Chủ
động
lập
và
trình
duyệt
kế
hoạch
dự
trù
vật
tư,
dụng
cụ
của
tổ
từng
tháng,
sau
đó
triển
khai
và
đôn
đốc
thực
hiện;
Công
nhân
sửa
chữa.
-
Chấp
hành
sự
phân
công
công
việc
của
Tổ
trưởng
sửa
chữa
Tổ
Hành
chính
-
phục
vụ:
-
Chịu
sự
chỉ
đạo
trực
tiếp
từ
ban
Giám
đốc
Nhà
máy;
-
Tổ
Hành
chính,
phục
vụ
là
một
bộ
phận
của
Nhà
máy
(
bao
gồm
quản
lý
nhân
sự,
hành
chính,
Y
tế,
nhân
viên
cấp
dưỡng,
nhân
viên
vệ
sinh
công
nghiệp
và
lái
xe
…)
có
nhiệm
vụ
phục
vụ
cho
công
tác
hàng
ngày
của
Lãnh
đạo
Nhà
máy
và
các
bộ
phận
sản
xuất
điện
của
Nhà
máy;